Direkter Ansprechpartner
Keine automatisierte Sales-Strecke und keine Übergabe nach dem Erstgespräch.
Weniger Wissensverlust zwischen Diagnose, Umsetzung und laufender Optimierung.

Seit Januar 2024 ist Manuel selbstständig. Im Sommer 2024 hat er die Matura abgeschlossen; im März 2026 wurde aus Out of the Box Media eine GmbH. Der Anspruch bleibt einfach: Marketing soll nicht nur Reichweite erzeugen, sondern bis zur tatsächlichen Buchung nachvollziehbar sein.
Neben Kampagnen und Landingpages entwickelt Manuel eigene Systeme für Tracking, Hotelabläufe und Restaurantreservierungen. Dadurch endet die Arbeit nicht beim Werbekonto, sondern bezieht den gesamten Weg bis zu Anfrage, Reservierung und Umsatz ein.
Parallel zu OOTB arbeitet Manuel in der operativen Leitung der JoKlebe GmbH, die ein Hotel und zwei Gastronomiebetriebe führt, an der Seite des Geschäftsführers. Zu Hotel und Restaurant Starkenfeldalm, Gasthaus Rafenstein und Bistro Vicino gehören knapp 30 Mitarbeitende. Dort verantwortet er Marketing und Finanzen und kennt Personal, Controlling, IT und den täglichen Betriebsdruck nicht aus Präsentationen, sondern aus dem laufenden Betrieb.
Out of the Box Media ist bisher ohne bezahlte Eigenwerbung gewachsen – über Empfehlungen und langfristige Zusammenarbeit. Die Agenturerfahrung reicht dabei von Südtirol über den Comer See bis Estland.
Keine automatisierte Sales-Strecke und keine Übergabe nach dem Erstgespräch.
Weniger Wissensverlust zwischen Diagnose, Umsetzung und laufender Optimierung.
Nicht Rezeption, nicht Service: operative Leitung mit Verantwortung für Marketing und Finanzen, über drei Betriebe und rund 30 Mitarbeitende.
Marketingdaten werden im Kontext von Personal, Auslastung, Controlling, Booking Engine und Reservierungsprozess gelesen.
Tracking-Lösung, PMS und Restaurant-Reservierung entstehen aus konkreten operativen Problemen.
Produktentwicklung vertieft die technische Verbindung zwischen Kampagne und Ergebnis.
Out of the Box Media ist durch Empfehlungen gewachsen. Der Fokus wurde mit jedem Projekt enger: bessere Kampagnen, klarere Buchungswege und eine Auswertung, die nicht bei Klicks endet.Jede Entwicklungsstufe erweitert denselben Zusammenhang: Nachfrage erzeugen, den Weg technisch verbinden und das tatsächliche Ergebnis im Betrieb bewerten.
Die Selbstständigkeit beginnt parallel zur Schule, mit ersten Kampagnen und Websites für Hospitalitybetriebe.
Nach dem Schulabschluss liegt der Fokus vollständig auf Agenturarbeit und den ersten Hospitality-Projekten.
Agenturarbeit und operative Leitung laufen gleichzeitig. Marketing, Finanzen und das Tagesgeschäft werden zur gemeinsamen Praxis – und zur Grundlage für eigene Software.
Aus der Einzeltätigkeit wird ein Unternehmen mit eigener Struktur und längerfristigen Kundenbeziehungen.
GuestFlow, das Hotel-PMS und Convito laufen bei echten Betrieben und werden aus realen Anforderungen weiterentwickelt.
Capito Club und Pulito Pulito zeigen, dass Manuel Geschäftsmodelle nicht nur vermarktet, sondern selbst aufbaut und im Alltag weiterentwickelt.Von der ersten Anfrage bis zu Bezahlung, Kommunikation und laufender Vermarktung entsteht praktische Erfahrung aus dem eigenen Betrieb.
Der Ausgangspunkt ist nicht das gewünschte Tool, sondern das konkrete Problem im Buchungsweg. Daraus entsteht ein klarer, kleiner erster Schritt.